6 / 48
6
- L’Étincelle • www.letincelle.qc.ca • mercredi 7 septembre 2016
RÉSIDENCES CHÂTEAU DU BEL ÂGE
Windsor (RC) –
C’est en avril dernier que
la 3e phase des Résidences Château du
Bel Âge s’est achevée pour un investisse-
ment de 4 M$. Contrairement aux deux
autres phases, l’inauguration a surtout ras-
semblé les résidents, parents et amis qui
peuvent maintenant disposer d’un lieu
adapté aux gens en perte d’autonomie et à
leurs proches.
Partageant cette réalisation avec leurs par-
tenaires financiers Alain et Catherine Rossi,
ainsi qu’avec son épouse Diane Nadeau qui
assure un apport important au sein du
Château du Bel Âge, Raphaël Francoeur
est à l’origine des trois étapes d’investisse-
ment, dont la plus récente consacrée à une
clientèle spécifique, soit celle des gens en
perte d’autonomie qui ont besoin de soins
appropriés sans devoir nécessairement être
transféré vers un centre de soins de longue
durée (CHSLD). À ce partenariat s’ajoute
l’apport monétaire de la Ville de Windsor qui
s’imbrique à la nouvelle réalisation.
Cette troisième phase a cheminé depuis
l’hiver dernier avec un bâtiment de trois éta-
ges érigé sur l’ancien terrain du Métro
Brunelle. Cette bannière est d’ailleurs dis-
crètement de retour par le biais d’une iden-
tité spécifique. À Windsor, c’est Le Général,
Marché rue principale inc., qui est la pro-
priété de Dominique Samson Desrochers.
L’épicerie de quartier, qui a entre autres
l’avantage d’une clientèle de proximité,
demeure cependant un commerce locatif
qui ne partage pas les entrées du nouveau
bâtiment afin d’assurer la sécurité et la quié-
tude des résidents.
Une, deux, trois
« Nous avons réalisé deux phases succes-
sives en 2005 et 2011. La première avait un
but précis, celui d’offrir un lieu de résidence
répondant aux attentes et besoins des
aînés de Windsor et de la région et, du
même coup, de freiner l’exode de celles et
ceux qui n’avaient d’autres choix que de se
tourner vers Sherbrooke ou d’autres centres
urbains. À travers ces étapes, des espaces
au deuxième palier ont été réservés afin de
permettre à des résidents en perte d’auto-
nomie d’être dans un contexte sécuritaire et
approprier. C’était aussi à l’avantage des
proches parents et des couples qui
demeure au Château du Bel Âge », rappelle
M. Francoeur.
À partir de 2013, l’engorgement du secteur
public, dont celui des CHSLD (centre hospi-
talier de longue durée), a incité Raphaël
Francoeur et Diane Nadeau à considérer un
environnement à mi-chemin entre les servi-
ces de résidences privées en milieu urbain,
moins enclines à assurer des soins de san-
té pointus, et celui des CHSLD coincés par
de longues listes d’attente. C’est à partir de
ce cheminement que le projet de la 3e
phase s’est amorcé avec l’approche d’un
partenariat public et privé, à travers lequel
se greffent les subventions gouvernementa-
les liées à la spécificité des soins de lon-
gues durées.
« Il y a certaines différences de soins et de
coûts à considérer. Le CHSLD reçoit une
clientèle plus lourde tandis que des aînés
en résidences peuvent bénéficier de soins à
la carte, selon leur état et leurs besoins.
Avec cette nouvelle phase que nous avons
inaugurée au printemps, beaucoup de nos
résidents peuvent avoir des soins à coûts
abordables. C’est le cas de l’aide à l’habille-
ment et au déplacement, de l’hygiène, du
bain, de la literie, de la gestion des médica-
ments, d’une nourriture de qualité et autres
services qui permettent d’assurer le bien-
être de nos gens », considère Diane
Nadeau.
Quant à la construction de la troisième
phase, il s’agit d’un bâtiment de type B2
selon les lois, règlements et codes adminis-
trés par la Régie du bâtiment du Québec
(RBQ). Il est doté de plusieurs aménage-
ments (accès, codes, alarmes, lumières,
gicleurs et autres aménagements) qui assu-
rent la sécurité des résidents, incluant les
personnes seules, les couples ainsi que les
proches qui peuvent les visiter.
En ce qui trait au personnel des Résidences
du Château du Bel Âge, leur nombre varie
de 165 à 170 et sont présents à travers les
153 appartements résultant de chacune des
phases. Dans le cas de la 3e phase, les pro-
priétaires ont choisi de mettre l’emphase sur
les intervenants sociaux.
De l’exode des aînés de Windsor et de la
région vers les centres urbains durant la
deuxième moitié des années 2000, les deux
phases successives ont à la fois attiré une
clientèle windsoroise, limitrophe et régio-
nale. Avec la troisième phase, l’avenir est à
l’étape d’une clientèle à la recherche de
soins adaptés et accessibles, et pour le
moment, l’exode va du côté de Windsor.
Diane Nadeau et Raphaël Francoeur
avec derrière eux le bâtiment abritant
les deux premières phases (à droite) et
la plus récente (à gauche) qui se pro-
longe vers la rue Principale nord.
Après le pari de l’exode, une troisième
phase liée aux soins adaptés