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L’Étincelle • www.letincelle.qc.ca • mercredi 9 mars 2016
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Yvon Maurice
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Yvon Maurice
Les facteurs à considérer concernant la location de terres
La baisse des prix des produits de base enre-
gistrée dans les dernières années a peut-être
freiné le rythme des hausses de la valeur des
terres agricoles; toutefois, les coûts de location
des terres sont plus lents à réagir.
Cette situation rend la décision encore plus dif-
ficile quand vient le moment de choisir entre
l’achat ou la location de terres. C’est d’ailleurs
l’une des questions que l’on me pose le plus
souvent. Il n’y a pas de réponse facile, car il faut
tenir compte d’un certain nombre de facteurs
pour trouver une solution qui convient.
À mesure que les prix des produits de base di-
minuent et qu’à l’inverse, les coûts des intrants
augmentent, il est tentant d’arrêter de louer une
terre. Cependant, la décision de ne pas renou-
veler un bail peut se traduire par l’impossibilité
de cultiver la terre à l’avenir.
Le locataire doit évaluer ses options en suivant
quelques étapes fondamentales.
Tout d’abord, il est essentiel de connaître ses
coûts de production et de faire des projections
quant aux revenus anticipés afin de déterminer
sa capacité de payer les frais de location de la
terre. Chaque producteur doit également tenir
compte de ses coûts fixes, comme l’équipement,
lorsqu’il envisage la possibilité de louer.
Le producteur doit ensuite discuter de la situa-
tion avec le propriétaire foncier pour voir s’il est
possible de convenir d’un nouveau taux, ajusté
en fonction de la conjoncture économique.
N’oubliez pas que dans toute négociation, il est
toujours bon de se mettre à la place de l’autre
partie pour aider à trouver un terrain d’entente.
Le propriétaire foncier peut être réticent à l’idée
de réduire le loyer au comptant et peut vouloir
attendre que les conditions du marché se dété-
riorent davantage avant d’acquiescer à la de-
mande.
Voici d’autres facteurs à considérer concernant
la location de terres agricoles :
• Quelle prime devez-vous payer afin de gar-
der le contrôle de la terre, jusqu’à ce que
la situation offre de meilleures perspectives
sur le plan des rendements nets? La prime
se définit comme l’écart entre le taux réel de
location au comptant et le taux de location
correspondant à votre seuil de rentabilité.
• Quelle sera l’incidence de cette prime sur les
liquidités de votre exploitation agricole? Des
années consécutives de rendement négatif
peuvent épuiser votre fonds de roulement
et mettre en péril votre exploitation agricole
entière. Fixez-vous comme cible un fonds de
roulement équivalant à 30 % de vos dépen-
ses prévues.
Trouver l’équilibre entre le besoin de garantir
l’accès à une terre à long terme et celui de gérer
la santé financière de votre exploitation est un
exercice difficile. Comme personne ne peut pré-
dire l’avenir avec exactitude, la seule chose à
faire est de comparer divers scénarios et de po-
sitionner votre entreprise de manière à pouvoir
saisir les occasions futures et à affronter les dif-
ficultés qui pourraient se présenter.
Jean-Philippe Gervais, PhD
Économiste agricole en chef
Financement agricole Canada
Pour le meilleur de
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