2 / 20
2
- L’Étincelle • www.letincelle.qc.ca • mercredi 20 juillet 2016
UN SURVOL DU QUARTIER DU MOULIN
Windsor (RC)
– C’est au cours de l’hiver et
du printemps que le Groupe Laroche Estrie
a ancré son intérêt pour l’ensemble du
potentiel de la première phase de dévelop-
pement du nouveau Parc de la 55.
Auparavant, l’année 2015 marquait pour le
Comité de développement économique de
Windsor (CDÉW) l’aménagement de la
phase initial sous la supervision d’Alain
Gamache, responsable du développement
économique de la Ville de Windsor. Le parc,
situé en bordure de l’autoroute 55 et de la
route 249, est maintenant désigné par le
Groupe Laroche à l’enseigne du futur
Quartier du Moulin.
Au milieu du mois de mai, le président et
vice-président du groupe, Michel et Éric
Laroche, avaient invité L’Étincelle dans ses
locaux du Quartier Saint-Élie à Sherbrooke
afin d’assurer les liens nécessaires au pro-
jet. « Nous sommes en mesure d’annoncer
cette entente qui cadre avec les attentes de
la Ville de Windsor et de son comité de
développement. Cependant, notre travail
consiste pour les prochains mois à maximi-
ser le potentiel d’affaires et à faire des choix
appropriés », précisait Éric Laroche.
À l’approche d’août, les deux hommes
d’affaires ont déjà identifié leur nouveau
quartier rappelant l’ancien moulin autrefois
situé en bordure de la rivière Saint-François.
L’étape actuelle est la recherche de parte-
naires potentiels.
Le site groupelaroche,com permet de visua-
liser l’emplacement et les espaces de cette
première phase selon les renseignements
suivants :
« Ce projet sera érigé sur un vaste terrain de
315000 pi2 qui pourrait accueillir jusqu’à 70
000 pi2 de bâtiments à terme.
Des firmes spécialisées ont reçu le mandat
d’évaluer les fuites commerciales et d’en
valider le potentiel d’affaires.
Un projet commercial de quartier de proximi-
té, au service de la population où l’on pour-
rait y trouver des services courants et semi-
courants dont la population a besoin tous les
jours (restaurations, station-service, com-
merces de détail divers).
Un fort potentiel en marché d’alimentation
est ressorti des études.
Une réflexion est également faite quant à
l’implantation de bâtiments optimaux en
fonction des contraintes terrain importantes.
Son positionnement en bordure de l’auto-
route 55 et de la route 249, à l’entrée du
nouveau parc industriel de Windsor lui pro-
cure une bonne visibilité et accessibilité. »
D’autres informations générales s’ajoutent
au potentiel du projet, dont 16 300 véhicules
par jour sur la route 249 et 18 400 sur l’auto-
route 55 et une croissance de la population
de 4 pour cent annuellement. En tenant
compte des grands centres commerciaux,
les fuites de dépenses liés à l’achat local
totalisent 20,3 M $ en ce qui a trait aux vête-
ments, chaussures, accessoires et restaura-
tion.
À ses renseignements, le Groupe Laroche
tient compte d’une étude de marché indi-
quant que le nouveau projet offre une rare
occasion de regrouper plusieurs commer-
ces en un même endroit. « Un mixte com-
mercial de proximité et de dépannage per-
mettra de répondre au besoin de la popula-
tion du marché cible et des automobilistes
en transit. »
Le Groupe Laroche à la recherche de partenaires
Photo : Groupe Laroche Estrie