Vol44No50

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L’Étincelle • www.letincelle.qc.ca • mercredi 1
er octobre 2014
Pour définir le multigénérationnel, on parle de
ce qui concerne plusieurs tranches d’âge, plus
précisément de ce qui regroupe au moins trois
générations. Les avantages des fréquentations
intergénérationnelles abondent, et ce, sur plu-
sieurs plans.
Au travail
On parle de gestion intergénérationnelle dans
les entreprises. Il s’agit de repenser les res-
sources humaines et d’arriver à souder l’équipe
de travail au-delà des préjugés entre les di-
verses générations. Transmettre l’expérience
des uns et les nouvelles connaissances des au-
tres. Effectuer un partage des savoirs dans les
deux sens. Tirer parti de la diversité de l’équipe
afin que les entreprises demeurent compétitives
sur le marché.
À la maison
Qu’enfants, parents et grands-parents restent
sous le même toit est rempli d’avantages pour
tous. Les plus âgés se sentent entourés et se
savent en sécurité. Sans oublier qu’ils pourront
donner un coup de main dans la maison et ainsi
se sentir utiles. La génération du milieu se voit
rassurée par cette proximité avec leurs parents
sur lesquels elle peut veiller plus facilement.
Aussi, à l’occasion, elle pourra compter sur eux,
entre autres, pour les soins aux plus petits. Les
enfants eux se voient entourés d’amour. Par la
proximité avec les grands-parents, une relation
de qualité se crée.
Dans les loisirs
Les voyages multigénérationnels sont une fa-
çon de partager des moments inoubliables en
famille. L’expérience des uns sert de phare,
l’énergie des autres, de moteur.
Aborder le monde à trois générations,
c’est s’ouvrir sur une perspective riche
de connaissances et de visions. C’est une
belle leçon à transmettre de génération en
génération.
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La richesse du
multigénérationnel